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Evaluación clima laboral

El clima laboral está estrechamente relacionado con la motivación de las personas que forman parte de cada organización.
Evaluamos el CLIMA LABORAL en la empresa y promovemos acciones para incrementar el compromiso y la motivación.
En la actualidad es muy importante el estímulo motivador generado por un buen clima laboral en los equipos de trabajo a través de la coherencia entre lo que se dice y se hace; siendo capaces de transmitir confianza, seguridad y apoyo a los miembros del equipo; manteniendo un comportamiento ético, y una buena capacidad para el diálogo. En suma, los valores de una compañía deben alinearse con su gente, con su cultura y favorecer un escenario donde el buen clima laboral hable de todo ello sin necesidad de ningún eslogan.
En Humanas sabemos que el clima laboral está estrechamente relacionado con la motivación de las personas que forman parte de la organización. Lograr una mayor satisfacción en el trabajo será siempre un paso positivo a favor del Bienestar en tu organización y también de su calidad humana.

JUSTIFICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE CLIMA LABORAL:

1. La encuesta de Clima Laboral es un excelente punto de partida para buscar el retorno de la inversión (ROI) en cualquier compañía ya que supone invertir en el bienestar de las personas que la componen.

2. La información que ofrecen las encuestas de Clima Laboral a las organizaciones puede ser muy valiosa ya que nos indica lo que piensan las personas que trabajan en los diferentes equipos y áreas. El anonimato nos permite obtener una información que sería más difícil de conocer simplemente preguntando.

3. La Encuesta de Clima Laboral tiene una serie de ventajas si el método se articula correctamente. La clave del éxito de una Encuesta de Clima Laboral no está en el hecho de realizarla, sino en lo que vamos a hacer con toda la información obtenida durante el proceso. El análisis del Clima Laboral debe generar un Plan de Acción.

Objetivos de la Evaluación:

  • Mejorar el Clima Laboral.
  • Aumentar la motivación de las personas.
  • Hacer crecer el Engagement.
  • Elevar la productividad.
  • Favorecer la atracción y fidelización del talento.
  • Reducción de los índices de Absentismo y Rotación.
  • Subsanar las áreas de conflicto.

CONFIARON EN NOSTROS

koolair caso de éxito de empresa saludable

Koolair: Proyecto Empresa Saludable

Koolair es una empresa industrial líder en fabricación de productos de difusión y distribución de aire.

Han confíado en Humanas para abordar las relaciones en la empresa como medida de gestión de riesgos organizacionales.

Más información
Casos de éxito

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¿Qué opinan nuestros clientes?

“Humanas ofrece un equipo multidisciplinar orientado a poner en el foco de la estrategia empresarial la salud de las personas”
María Botana(Asesora PRL y RSE), Confederación de Empresarios de La Coruña
María Botana
“Humanas ayuda a las organizaciones a asimilar por fin que la salud organizacional es sin duda un activo y una gran estrategia de producción. Es el momento de apostar por las Empresas Saludables y Humanas es un aliado perfecto para asesorarte”
Beatriz Alvarellos(Técnico), Asociación de Instaladores Eléctricos de Ourense
Beatriz Alvarellos
He tenido el placer de encontrar a Mónica Seara en el año 2015 en una Jornada sobre el modelo de Empresa Saludable, y a partir de entonces nuestros caminos se han unido. A lo largo de estos años Mónica ha demostrado ser una gran profesional con habilidades para gestionar proyectos complejos y una gran capacidad innovadora para diseñar soluciones de calidad. Nuestra empresa confía en ella y en Humanas para llevar a cabo el acompañamiento necesario para continuar haciendo de Lidl una Empresa más Saludable.
Recomiendo a Mónica y a su equipo a toda empresa que requiera unos profesionales comprometidos y de una gran calidad humana, y que a la vez presten atención a todos los detalles. Han hecho muy fácil esta colaboración que espero mantengamos por mucho tiempo.
Yolanda de PazGerente Relaciones Sociales y Engagement - Lidl Supermercados SAU
Yolanda de Paz
“Necesitamos en este país organizaciones como HUMANAS para ayudar a las empresas a evolucionar y pervivir en el ineludible camino que debe conjugar el bienestar de los trabajadores con la eficiencia, la productividad y la competitividad.
Les he invitado recientemente a exponer sus experiencias exitosas en dos cursos que dirijo en el INSHT sobre “Concienciación de directivos en PRL” y “Estrategias de cambio cultural desde la PRL”, muy bien valoradas por los asistentes. Es un honor compartir con el equipo de HUMANAS, amistad e ilusiones por construir entre todos un mundo mejor”
Manuel BestraténEx-consejero del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST) y Presidente de MIESES GLOBAL.
Manuel Bestratén
“Humanas empezó a colaborar en el Máster en Dirección de RRHH y Talento en EAE Business School porque entendí, nada más conocer a Mónica Seara, que el rigor y la innovación eran las señas de identidad de los proyectos que estaban implementando a sus clientes.
Mónica se incorporó como profesora al programa, para trasmitir ese Know How a nuestros alumnos y para ayudarnos a formar directivos de HR éticos y saludables”
Javier L. Crespo (Director de Programas de RRHH y Talento), EAE Business School
Javier L. Crespo
“Los talleres de Humanas me hicieron reflexionar sobre la verdadera importancia de la intuición. Ahora doy más crédito a mis intuiciones y acierte o no, me siento más satisfecha porque actúo con coherencia“
Lorena del Estal(Educación Activa para la Salud)
Lorena del Estal
“A la hora de explicar lo que ha sido para mi la formación no me es necesario indicar el taller ya que es aplicable a los dos. Tanto el de “La pasión” como el de “La intuición”. Pienso que se dio una teoría muy útil y que estaba muy bien estudiada. Pero no solo eso, también pienso que, lo que nos transmitió Ana va mucho más allá de dones y valores, o autoestima y pensamiento positivo. En mi opinión se nos estaba mostrando algo más profundo que si conseguimos conectar con ello, todo lo demás que se daba en el temario, surge de forma espontanea. No se si todo el mundo entendió lo mismo que yo. Pero si se que Ana tuvo la habilidad de crear un pequeño espacio en el que en un futuro (supongo que no muy lejano) los asistentes sientan la curiosidad de buscar más información sobre lo que allí se dio.
Además del contenido de los talleres me ha gustado mucho la estructura. Era muy clara y sencilla de entender. En todo momento sabia que parte se estaba explicando sin perderme en la teoría. Y no solo estoy seguro que se puede aplicar en la empresa, además creo que se puede aplicar a todos los aspectos de la vida de las personas. Y ello se verá reflejado en su trabajo”
Jordi ChacónAdif
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