Estoy en la búsqueda de una fórmula milagrosa con la que se consiga que todos los empleados y empleadas estén motivados, trabajen felices, sean productivos, no se quieran ir de la empresa. Te voy a pedir un favor: ¡si la encuentras, comparte!
Mientras no ocurra, lo que podemos hacer es buscar opciones que tenemos disponibles. Si bien no será una fórmula milagrosa, sí un modelo que nos va a ayudar a conseguir estos objetivos. Te quiero hablar de una opción que no requiere de inversión o gasto alguno.
La retribución flexible o también llamada sueldo a la carta nos permite contratar un servicio a través de la empresa. A partir de ahí, una parte del salario serán los servicios contratados. El beneficio está a la hora de tributar el IRPF ya que, al ser pagados directamente desde el salario bruto, la parte proporcional de este sobre el que afecta el IRPF es inferior y con ello la persona tributará menos, manteniendo siempre la misma base de cotización.
Esta opción no tiene ningún coste para la empresa y permite ofrecer a los trabajadores un mejor paquete salarial.
El funcionamiento es muy sencillo: lo primero es identificar una oportunidad para mejorar el sueldo de la plantilla. Vamos con un ejemplo que nos ayude a entenderlo:
Un empleado con un sueldo de 20.500 € anuales. Como la empresa tiene la posibilidad de retribución flexible, va a destinar una parte de este sueldo a la guardería del hijo y al seguro médico, la suma anual de estos dos servicios es de 2.200€/año. El sueldo del empleado es el mismo 20.500€ pero a partir de ahora vas a pagar IRPF por 18.300 €.
El coste para la empresa es el mismo. La única diferencia es que una parte de tu salario lo disfrutas “en especie”, y lo más importante, con 20.500 € tributarías el 15% de IRPF y sin embargo por los 18.300 € sólo el 12%, por eso hablamos de que la retribución flexible nos permite ahorrar. El IRPF es un tipo de ahorro, pero hay más, ya que los paquetes que se suelen conseguir en los precios. Por ejemplo, el seguro médico será más económicos que si lo gestionas como particular. Al final todo suma, y de la forma que se ha encarecido la vida en estos últimos años es para tenerlo muy en cuenta.
Este sistema es totalmente legal y, es más, es promovido por parte de la administración para mejorar las condiciones laborales y una mayor competitividad para las pequeñas y medianas empresas. Con un plan de retribución flexible, la empresa consigue ser mucho más atractiva interna y externamente, por lo que atraer y retener talento puede ser más fácil, gracias a que estos planes contribuyen a una mejora en el sentimiento de pertenencia, en el salario emocional y una sustancial mejora en el poder adquisitivo de sus trabajadores.
Las subidas salariales previstas para este 2024 en muchos casos se encuentran por debajo del IPC y las previsiones no ayudan al optimismo. Con estas perspectivas parece claro que no se puede compensar toda la pérdida de poder adquisitivo de los empleados de manera directa, por eso, deberemos utilizar y esforzarnos en encontrar métodos alternativos. La retribución flexible es un método real que nos ayudara a mitigar este impacto.
Si quieres tener más información para tu empresa, escribe un correo electrónico a info@humanas.es y pon en el asunto retribución flexible. Estaremos encantados de poder ayudarte.
Sebastián Romero Sobreira – Asesor comercial de salud en Mapfre
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