Estrella Galicia Empresa Saludable

Estrella Galicia:

Diagnóstico Inicial y Acompañamiento para crear una Organización Saludable

Objetivo del proyecto:

Ayudar a la compañía Hijos de Rivera, SAU a poner en valor todas las acciones enmarcadas en el Proyecto “Tu salud es la estrella” y encaminadas a ser una Empresa Saludable:

  • Mejorar el clima laboral
  • Calcular el impacto de las acciones saludables promovidas por Hijos de Rivera en la salud de sus trabajadores
  • Generar un plan de acción coherente a los indicadores de salud
  • Integrar la promoción de la salud en la RSE

En este caso, Estrella de Galicia cuenta con un bagaje desde el 2014 en acciones saludables para sus empleados. Nuestra misión es evaluar el beneficio de dichas acciones, dar continuidad a las mismas, y ligarlas con los datos epidemiológicos así como absentismo y rotaciones.

El nuevo plan de acción parte del estudio global de los datos facilitados por la empresa, además del entorno socio-económico y cultural donde opera. Todo esto ligado a la cultura de empresa nos determina el punto de partida para llevar con éxito un plan de trabajo en el que pretendemos que Estrella de Galicia sea la primera empresa del sector en la comunidad con el distintivo de Empresa Saludable.

Herramientas utilizadas:

  • Diagnóstico inicial Estrella de Galicia
  • Análisis datos facilitados, clima laboral, absentismo, RM…
  • Elaboración plan de acción
  • Estudio de los indicadores, kpi
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Residencia As Dores Saudable

Residencia As Dores:

As Dores Saudable

Objetivo del proyecto:

Mejorar el clima y motivación de la Residencia As Dores:

  • Mejorar el clima laboral
  • Mejorar trabajo en equipo y comunicación
  • Ser una organización saludable

Nos encontramos en una residencia de la 3º edad, nuestra misión era ayudarles a definir una estrategia para mejorar el clima laboral y la comunicación. Para ello, después de hacer el diagnóstico de la situación y también de entrevistarnos con gran parte de los empleados, trazamos un plan de acción para mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, además de ofrecer a los participantes una evaluación de sus habilidades y competencias, tanto en la percepción que los demás tienen sobre esa persona como él mismo se ve, para a partir de este trabajo poder mejorar las habilidades de cada uno.

Estamos contentos de que nuestro trabajo les haya facilitado el reconocimiento a la prevención y la salud de Fraternidad-Muprespa

Herramientas utilizadas:

  • Diagnóstico inicial As Dores
  • Análisis datos facilitados, estudio absentismo
  • Evaluación de clima laboral
  • Feedback 360º
“Humanas nos ha hecho ver la importancia del aspecto humano de nuestra organización y los factores sobre los que se puede trabajar para mejorar la salud personal y organizacional”
María José Batán (Directora) , As Dores Residencia
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Lidl Empresa Saludable

Lidl supermercados, sau:

Acompañamiento Creación de Empresa Saludable

Objetivo del proyecto:

Crear un ambiente saludable para trabajar:

  • Mejorar el clima laboral
  • Disminuir el absentismo
  • Atracción de talento

Ayudar a mejorar la salud y bienestar de Lidl dentro del programa “Tu Salud nos Importa”. Para ello realizamos un diagnóstico del estado actual, utilizando distintas herramientas para confeccionar esa fotografía de la organización. A continuación proponemos acciones para mejorar y nos encargamos de los plazos y seguimiento de las mismas para conseguir los objetivos deseados. Después evaluamos si dichas acciones han tenido la acogida estimada para poder llevarlas a toda la organización.

Herramientas utilizadas:

  • Diagnóstico inicial de LIDL
  • Encuesta de calidad del Día de la Salud en Lidl
  • Estudio absentismo e impacto en los indicadores
  • Evaluación de riesgos psicosociales
  • Evaluación de cargas de trabajo
  • Programa gestión de la salud en lidl
  • Formación
“He tenido el placer de encontrar a Mónica Seara en el año 2015 en una Jornada sobre el modelo de Empresa Saludable, y a partir de entonces nuestros caminos se han unido. A lo largo de estos años Mónica ha demostrado ser una gran profesional con habilidades para gestionar proyectos complejos y una gran capacidad innovadora para diseñar soluciones de calidad. Nuestra empresa confía en ella y en Humanas para llevar a cabo el acompañamiento necesario para continuar haciendo de Lidl una Empresa más Saludable.
Recomiendo a Mónica y a su equipo a toda empresa que requiera unos profesionales comprometidos y de una gran calidad humana, y que a la vez presten atención a todos los detalles. Han hecho muy fácil esta colaboración que espero mantengamos por mucho tiempo”.
Yolanda de Paz (Gerente Relaciones Sociales y Engagement), Lidl Supermercados SAU
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Barcelona GSE Cambio Cultural

Barcelona GSE:

Acompañamiento Proceso Transformación Cultural

Objetivo del proyecto:

El proyecto de cambio cultural nace con un doble objetivo en 2014:

  • Crear un lugar Excelente para trabajar…
  • y ser excelentes en el trabajo.

Cuando se dan los primeros pasos hacia un modelo de Empresa más Saludable se decide ir un paso más allá realizando una apuesta por la flexibilidad total.

“La flexibilidad horaria real y el teletrabajo son una nueva forma de gestionarse, descubriremos las barreras legales a la hora de implementar estas acciones, pero también los beneficios empresariales e individuales de implementar dichas acciones. Mucho más de lo que imaginamos en el primer momento”.

Herramientas utilizadas:

  • Evaluación Clima Laboral
  • Feedback 360º
  • Procesos de crecimiento para managers
  • Píldoras Formación
  • Discovering Company Values (Descubriendo los valores de la Compañía)
“Recomiendo a Humanas Salud Organizacional cómo extensión del Departamento de RRHH, ya que al trabajar en varios sectores, son capaces, por un lado de tomar el pulso continuo de las tendencias en el mercado de Salud Organizacional y por otro lado se adaptan a las necesidades específicas de cada institución”.
Marsel Meeuwsen (Head Manager), Barcelona GSE
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